Problematic Urban Textures Planning, an Approach of Stakeholder Analysis and Social Network (Experimental example: Kholazir Jonoubi area in the 19th district of Tehran)

Document Type : Research Article (Applied - Development)

Authors

1 Aso shahr midia Consulting Engineers Managing director

2 Member of board of Aso shahr midia Consulting Engineers

3 Department of Geography, Faculty of Earth Sciences, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran

4 Assistant Professor, Department of Urban Planning ,Kordestan University, Sanandaj, Iran.

5 PhD in Sociology, Islamic Azad University, Tehran, Iran

Abstract

Introduction: Khalazir Jonuobi is one of the problematic areas of Tehran metropolis. This area has created many problems for the surrounding areas and even the metropolis of Tehran due to the accumulation of disturbing urban jobs. The purpose of this study is to identify the main stakeholders, analyze the desire and power of stakeholders, identify the needs and desires of stakeholders and analyze the social network of stakeholders.
Data and Method: The research method in this research is a combination (qualitative and quantitative) with emphasis on qualitative method and a combination of quantitative data. Research data were collected through interviews with relevant stakeholders. Data analysis was performed using the power-matrix matrix and NodeXL software.
Results: The findings show that the : Khalazir issue has 16 main stakeholders who have different wants and needs. The research results also indicate that the municipality of District 19, the endowment of Marvi school, local people and Tehran Industries and Jobs Organization Company have the most power. Other results show that Tehran City Renovation Organization, Deputy of Urban Services and Environment of Tehran District 19 Municipality, Deputy of Urban Planning and Architecture of Tehran Municipality, Deputy of Urban Services and Environment of Tehran Municipality have the most power in the social network of stakeholders.
Conclusion: In general, The results show that all stakeholders have a desire to solve the problem. But in terms of power, the amount of power of all the stakeholders is not the same. Any actions should be started through these stakeholders.

Keywords

References

اربابی، هانی و همکاران. (1399). تحلیل ارتباطات ذی‌نفعان در پروژه تقاطع با روگذرهای غیرهمسطح در شهر ارومیه با استفاده از ماتریس علاقه_قدرت و تحلیل شبکه اجتماعی. نشریه علمی مطالعات شهری.10(37)، 71-84. Doi10.34785/J011.2020.361
بهادرستانی، امیر؛ قلعه‌نوی، منصور؛ مطهری فریمانی، ناصر. (1397). طراحی مدل انتظارات ذینفعان کلیدی در پروژه‌های احداث خطوط مترو: مورد مطالعه پروژه ساخت خطوط قطار شهری مشهد. مهندسی عمران امیرکبیر (امیرکبیر). 50(1)، 244-217. 10.22060/ceej.2016.11531.5030Doi
پوراحمد، احمد؛ حبیبی، کیومرث؛ کشاورز، مهناز. (1389). سیر تحول مفهوم شناسی بازآفرینی شهری به‌عنوان رویکردی نو در بافت‌های فرسوده شهری. مطالعات شهر ایرانی اسلامی.1(1)، 92-73.
دهقانی، مصطفی؛ رضا نائینی، حقیقت؛ زبردست، اسفندیار. (1400). بررسی ساختار روابط ذینفعان توسعه شهری دانش‌بنیان اصفهان با استفاده از تحلیل شبکه اجتماعی. فصلنامه هویت شهر. 53 (1)، 41-25.
جوان، جعفر؛ عبدالهی، عبدالله. (1387). عدالت فضایی در فضاهای دوگانه شهری (تبیین ژئوپلیتیکی الگوهای نابرابری در حاشیه کلان‌شهر مشهد). ژئوپلیتیک. 4(2)، 175-157.
حیدری، فاطمه؛ اکیانی، اکبر. (1395). تعیین کاربری برای زمین‌های رهاشده در بافت‌های فرسوده شهری، مورد مطالعه: شهر داراب. مجله آمایش جغرافیایی فضا، صص 182-167.
سرخیلی، الناز؛ رفیعیان، مجتبی؛ تقوایی، علی اکبر. (1395). بررسی الگوی مدیریت تعارض ذی‌نفعان و ذی‌نفوذان در ابر پروژه‌های شهر مشهد. جغرافیا و توسعه. (19)، 158-141.
علیان، مهدی و همکاران. (1397). کاربست نظریه بازی‌ها در تحلیل کنشگران عرصه مدیریت مناطق کلان‌شهری. مجله برنامه‌ریزی و آمایش فضا.4(102)، 53-85.
قربانی، مهدی؛ ده بزرگی، مه رو.  (1393). تحلیل ذی‌نفعان، قدرت اجتماعی، و تحلیل شبکه در مدیریت مشارکتی منابع طبیعی. مرتع و آبخیزداری (منابع طبیعی ایران). 67 (1)، 157-141.
کاظمیان شیروان، غلامرضا؛ جلیلی، مصطفی. (1394). تحلیل قدرت ذینفعان کلیدی در فرآیند سیاست‌گذاری طرح جامع تهران (1378- 1390). نشریه نامه معماری و شهرسازی. (15)، 158-139.
لاریجانی، مریم؛ قربانی، مهدی؛ رحمانی آزاد، الهام. (1392). تحلیل شبکه ذینفعان محلی و کنشگران کلیدی (قدرت اجتماعی) در مدیریت مشارکتی سرزمین (منطقه مورد مطالعه: بهره‌برداران مرتع روستای لزور). پژوهش‌های دانش زمین، 50-37.
میرمقتدایی، مهتاب؛ رفیعیان، مجتبی؛ سنگی، الهام. (1389). تاملی بر مفهوم توسعه میان افزا و ضرورت آن در محلات شهری. ماهنامه شهرداری‌ها. 4 (1)، 51-44.
ثقفی، فاطمه؛ عباسی شاهکوه، کلثوم؛ کشتگاری، احسان. (1393). طراحی چارچوب شناسایی و اولویت بندی ذینفعان مبتنی بر روش فراتلفیق (مطالعه موردی سیستم عامل بومی ایران. مجله مدیریت فردا. 13 (39)، 10-1.
نوریان، فرشاد؛ خاکپور، امین. (1396). ارائه مدلی جهت شناسایی بهره وران کلیدی در برنامه‌های شهری، نمونه موردی: ناحیه جوادیه منطقه ۱۶ شهرداری تهران. مجله آرمانشهر. 10(19)، 48-22.
Westrope, C, Basedow, J,, Meaux, A. (2017). Urban stakeholder engagement and coordinationGuidance Note for Humanitarian Practitioners. London: International Institute for Environment and Development.(12), 1-36.
Bourne, L. (2009). Stakeholder Relationship Management: A Maturity Model for Organizational Implementation. Farnham, Surrey, UK, Gower.
Bowie, N. (1988). The Moral Obligations to Multinational Corporations In: LuperFoy." Problems of International Justice. Westview PressBoulder.11(2), 97-113.
Bryson, J.M. (2004). What to do when stakeholders matter: stakeholder identification and analysis techniques from Public Management Review. pp.2153, London: Routledge.
Charles Fontaine, Antoine Haarman, Stefan Schmid. (2006). The Stakeholder Theory. Business.   DOI:10.4135/9780857020109.n99
Caniato, M. (2014). Using social network and stakeholder analysis to help evaluate infectious waste management: A step towards a holistic assessment. Waste Management.34(5). 938-951. https://doi.org/10.1016/j.wasman.2014.02.011
Clarkson, M. (1995). A Stakeholder Framework for Analyzing and Evaluating Corporate Social Performance. Academy of Management Review.(20), 92-117.
Crosby, B. (1992). Stakeholder Analysis: A Vital Tool for Strategic Managers. Washington DC: USAID.(1), 25-65.
Freeman, R, Harrison,  E., Andrew, W. (2007). Managing For Stakeholders. New Haven & London, Yale University Press.
Freeman, R. E. (1984). Strategic Management: A Stakeholder Approach. Pitman Publishing Inc. Massachusetts, Publishing Ine.
Jayasena, N.S, Mallawaarachchi, Waidyasekara, H.,K.G.A.S. (2019). Stakeholder Analysis For Smart City Development Project: An Extensive Literature Review. MATEC Web of Conferences. 1-6. DOI:10.1051/matecconf/201926606012
Jing Yang, Rebecca. (2013). An investigation of stakeholder analysis in urban development projects:Empirical or rationalistic perspectives. International Journal of Project Management. 32 (5), 1-12. doi.org/10.1016/j.ijproman.2013.10.011
Srivastava, P.K., Kulshreshtha, K., Mohanty, C.S., Pushpangadan P., A. (2005). Stakeholder-based SWOT analysis for successful municipal solid waste management in Lucknow, India. Waste Management.25 (5), 531-537. doi.org/10.1016/j.wasman.2004.08.010
Sharma, E., Tewari, R. (2017). Teaching sustainability through traditional wisdom: a conceptual framework for business studies. Current Science. 113(2):236-245.  DOI:10.18520/cs/v113/i02/236-244
WeiZheng, H., Geoffrey QipingShen, H.W. (2014)A review of recent studies on sustainable urban renewal. Habitat International. (41). 272-279. doi.org/10.1016/j.habitatint.2013.08.006
World Bank(2013). What is Stakeholder Analysis. Available on: http://www1.worldbank.org/ publicsector/anticorrupt/PoliticalEconomy/ stakeholderanalysis.htm.
Zhang, Yuqi , Sungik Kang., Ja-Hoon Koo. (2021). Perception Difference and Conflicts of Stakeholders in the Urban Regeneration Project: A Case Study of Nanluoguxiang. sustainability. 13 (5), 1-15. DOI:10.3390/su13052904
Zhuanga, T., Queena K. Qian, Henk J. Visscher, Marja G. Elsinga., Wendong Wu. (2019). The role of stakeholders and their participation network in decision-making of urban renewal in China: The case of Chongqing. Cities. (92), 47-58.https://doi.org/10.1016/j.cities.2019.03.014
worldbank.org, urban-regeneration.
https://pmstudycircle.com
www.deepfriedbrainproject.com
Journal of Urban Social Geography
Volume 9, Issue 2 - Serial Number 21
September 2022
Pages 25-46

Files

History

  • Receive Date: 27 April 2022
  • Revise Date: 09 July 2022
  • Accept Date: 14 September 2022

Share

How to cite

Statistics